Årets styreleder 2003 - Bengt Thuresson i Komplett fikk prisen av Leif Frode Onarheim

Leif Frode Onarheim overrakte prisen.

Utvelgeseskriteria:

1. Styreleders evne til å utnytte styrets samlede ekspertise i aktivt arbeid, og bidra til positive og økonomiske resultater for bedriften
2. Styreleders evne til å inspirere og tydeliggjøre styrets funksjon i samsvar med god virksomhetsstyring (Corporate Governance)
3. Styreleders evne til å vektlegge langsiktighet, innovasjon og vekst samt utvikling av selskapets intellektuelle kapital
4. Styreleder skal ha vært i sin posisjon i minimum to sammenhengende år
5. Bedriften skal ha vært etablert i minimum tre år og fortrinnsvis et børsnotert selskap

Jury & Komitee 2003:

Grete Faremo, Leif Frode Onarheim,, Tormod Hermansen   Komite: Svein S Jacobsen, Gry Gautneb, Anita Krohn Thrane , Hege Yli Melhus, , Morten Bjerke, Gunnar Eckbo.

Komiteen har vurdert bedrifter blant Norges 500 største med hensyn til utvikling i økonomiske resultater, som driftsresultat og resultat før skatt.

Etter en grundig vurdering la Komiteen frem 4 kandidater for juryen.  I tillegg til de økonomiske resultater ble vurderingen bl.a basert på kandidatenes rennomé, presseomtale og personlige intervjuer om sitt styrearbeid.

Årets Styreleder har teknisk utdannelse og 25 års erfaring fra norsk industri hvor han har skapt resultater nasjonalt og internasjonalt. Han etterlever rådet om kun 3 tunge styreverv og eier aksjer for mer enn styregodtgjørelsen.  I den bedriften han hedres for sitt styrelederverv eier han 2.38% av aksjekapitalen. Her har han vært en kompetent styreleder i 5 år, fra starten med nasjonal satsing og senere europeisk satsing. Han har lang erfaring med styrearbeid og kjennetegnes ved følgende:

-         Godt navn i næringslivet

-         Har utvist godt skjønn

-         Opptatt av å lære bedriften å kjenne

-          Meget god sparring partner, flink med mennesker

-          Meget engasjert i daglig drift og snakker med alle mellomlederne

-          God til å formulere det som skal stå i protokollen slik at det er lett å treffe tiltak.

-          Får alle til å trekke samme vei noe som har bidratt til bedriftens suksess.

-          Har lyktes med internasjonalisering uten å ta for stor forretningsrisiko

-          Vesentlige strategiføringer  tuftet på styreleders lange erfaring i samspill med en ung organisasjon

-          Får administrasjonen til å prioritere tiden riktig

Styret ble økt fra 4 til 6 medlemmer i mars 2003 med 2 kvinner.

Styret har sørget for bredt eierskap blant medarbeiderne.

 Avkastning siste 12 mnd på børsen 52%, markedsverdi 938 mill. Oms. 1,364 mill - driftsresultat 71 mill, 295 medarbeidere

.

FORRETNINGSIDE:

Bedriften skal gi sine kunder høy opplevd verdi gjennom å være tidlig ute og best til å utnytte en Internettbasert forretningsmodell for salg av Pcer, systemkomponenter for datautstyr og annet beslektet digitalt utstyr i Europa.

• Prisen er en stor vandreskulptur, et bestillingsverk laget av kunstneren Marian Heyerdahl, med atelie i Oslo og Nord-Italia hvor skulpturen er laget. Hun har utsmykket cruiseskip og flere næringsbygg og siste utstilling er i Kina.
• HP digitalt kamera med docking stasjon
• Abonnement Mandagmorgen

·        Årets Styreleder Pris 2003 er etablert gjennom et samarbeid mellom