Merete Eldrup, 50 år

Min bestyrelseskarriere drives af:

  • Nysgerrighed og forandring
  • Videndeling og ny indsigt i strategiske dilemmaer
  • Fordel for TV2 – det styrker vores brand og kendskabsgrad
  • Professionelt netværk

Kommentar i relation til diversitet i danske bestyrelser

Jeg skylder den yngre generation af kvinder at beskrive en tydelig vej til bestyrelsesarbejde.

Blandt de positive tiltag, vi kan iværksætte, er:

  • Et samfundsmandat til ændrede barselsregler
  • Et virksomhedstiltag, der løfter kvinder frem til at forfølge muligheden
  • En privat dialog om deling af opgaver

Kommentarer fra indhentede referencer i forbindelse med vurderingen:

  • Valgt på stærke ledelseskompetencer og en god analytisk forståelse
  • Demonstrerer stor indsigt i politiske dilemmaer og sammenhænge mellem offentlige og private forhold
  • Dygtig i sin forståelse for ledelse af en vidende og professionel organisation
  • Har bidraget meget positivt til bestyrelsen pga. af hendes store indsigt i og forståelse af, hvordan det politiske miljø virker
  • Hun har sine meningers mod, hvilket er inspirerende for andre. Hun er meget velforberedt
  • Hun er generalist – og evner at se ting i perspektiv uden at være bundet af sit fagområde

CV – kort version:

Karriereforløb:

  • 2007 ‐ Adm. Direktør, TV2 Danmark A/S
  • 1997 ‐ 2007 Direktør i JP/Politikens Hus
  • 1995 ‐ 1997 Vicedirektør i Energistyrelsen
  • 1993 ‐ 1995 Sekretariatschef i Erhvervsministeriet
  • 1991 ‐ 1993 Ministersekretær for Finansminister Henning Dyremose
  • 1988 ‐ 1991 Fuldmægtig i Finansministeriet

Nuværende bestyrelsesposter:

  • 2013 ‐ Rambøll Gruppen
  • 2010 ‐ Gyldendal A/S
  • 2010 ‐ Foreningen Nykredit, Nykredit Realkredit og Nykredit Holding.

Uddannelse:

  • Cand. Polit, Københavns Universitet 1988

Lene Skole, 54 år

Lene Skoles bestyrelseskarriere drives af:

  • At hun kan deltage i at skabe en økonomisk værditilvækst – dermed vil hun også frasige sig familieejede virksomheder, men vælge virksomheder til med mere finansielt aktivt ejerskab
  • At hun kan brænde for virksomhedens udfordring og dermed sikre sit eget engagement
  • At virksomheden er i en udvikling/forandring, gerne i en Turn Around og gerne udenlandsk

Kommentar i relation til diversitet i danske bestyrelser:

Lene Skole påpeger behovet hos yngre kvinder for at vælge bestyrelsesvejen aktivt og dermed peger hun på 2 primære udfordringer i forudsætningerne for deres kommitment:

  • Den private aftale med ægtefælle om tidsanvendelse og dedikation
  • Synliggøre den værditilvækst, man kan tilbyde en bestyrelse, og aktivt tage stilling til og ansvar for, at man kan ”agere som leder for en direktion”.

Lene Skole har selv valgt en klassisk bestyrelsesvej og udtrykker ikke et specielt fokus på kvinders kompetencer, men derimod ønsket om eksponering af kompetente kvinder.

Kommentarer fra indhentede referencer i forbindelse med vurderingen:

  • Både analytisk og godt formuleret i bestyrelsesarbejdet
  • Dygtig CFO med god indsigt i finansielle forhold for en børsnoteret virksomhed
  • Er altid utrolig velforberedt – bidrager og deltager altid aktivt i møderne
  • Proaktiv – hun brænder igennem på nært hold
  • Parat til at sige, hvad hun mener og peger også på de ømme punkter ‐ på en konstruktiv måde
  • Har både blik for det kommercielle og ”People issues”

CV kort version

Karriereforløb:

  • 2005 ‐ Coloplast, CFO
  • 2000 ‐ 2005 The Maersk Company Ltd.(UK), Chief Financial Officer
  • 2002 ‐ 2003 Maersk Container, CFO – Europe
  • 1997 ‐ 2000 A.P. Møller Group, Vice President, Finance
  • 1989 ‐ 1997 A.P. Møller Group, General Manager, Loans
  • 1985 ‐ 1989 A.P. Moller Group, Manager, Loans
  • 1982 ‐ 1985 A.P. Moller Group, Commercial Operation of Product Tankers

Nuværende bestyrelsesposter:

  • 2006 ‐ DFDS A/S
  • 2010 ‐ Tryg A/S, Tryg Forsikring A/S
  • American Chamber of Commerce

Uddannelse:

  • MCR Programme, IMD Business School, Schweiz, 1997
  • ADP Programme, London Business School, 1990
  • HD, Finance, Copenhagen Business School, 1986
  • The A.P. Møller Group International Shipping Education, 1980

Eva Berneke, 44 år

Eva Bernekes bestyrelseskarriere drives af:

Hun er optaget af en ny bestyrelsesagenda, der fokuserer på kompetence‐match, udløbsdato for bestyrelsesposter og tydelige faglige bidrag fra bestyrelsesmedlemmer til virksomhedens udvikling

Kommentar i relation til diversitet i danske bestyrelser:

Eva har klare holdninger og ønsker til yderligere tilgang af kompetente kvinder i danske bestyrelser og har gennem flere år taget del i den offentlige debat med synspunkter.

Hendes grundholdning er:

  • Vi skal ud over ”vi tager dem, vi kender” princippet og aktivt søge nye kompetencer
  • Vi skal generelt forny fremtidens nomineringsarbejde
  • Nye bestyrelsesmedlemmer skal synliggøre deres kompetencer og læne sig op ad de operationelle styrker, de har
  • Kvinderne skal melde sig ind i løbet – lean in – vær tilgængelig
  • Brug din faglighed til at starte i en mindre bestyrelse

Kommentarer fra indhentede referencer i forbindelse med vurderingen:

  • Meget velforberedt og altid klar på at give relevante kommentarer – vurderer tydeligt, hvor hun bidrager, og hvor hun ikke skal kommentere
  • Meget skarp analytisk og dygtig til at frembringe og vurdere aktuelle og fremtidige dilemmaer
  • Stærk bidragsyder på strategi og finans
  • Stor forståelse for virksomhedens strategiske udvikling – analytisk skarp
  • Klare meninger og holdninger – kommunikerer tydeligt.

CV kort version

Karriereforløb:

  • 2014 ‐ Koncerndirektør, KMD
  • 2011 ‐ 2014 Koncernchef, TDC Erhverv
  • 2009 ‐ 2011 Koncernchef, TDC HR, Jura & Strategi
  • 2007 ‐ 2009 Chef for strategi, TDC A/S
  • 1993 ‐ 2007 Partner, Mckinsey & Co., Paris

Nuværende bestyrelsesposter:

  • 2008 ‐ CBS
  • 2010 ‐ Schibsted ASA
  • 2011 ‐ LEGO A/S

Uddannelse:

  • MBA, INSEAD 1995
  • Civilingeniør, DTU 1992