-Hvis man ikke kan møte selv må man ta i bruk ny teknikk som telefondeltakelse, videokonferanse ol, mener han. I årsrapporten oppgir man de ansattes fraværsprosent - kanskje bør det samme innføres for styremedlemmene, sier Gunnar Eckbo.
Styreanalytiker Gunnar Eckbo er ikke alene i sin skarpe kritikk. - Enten har vedkommende for mange andre oppgaver, eller så ser han eller hun ikke på vervet som viktig nok sier Torgeir Reve, rektor ved Handelshøyskolen BI, til Bergens Tidende. Og sier at dersom et medlem ikke møter opp bør det skiftes ut.
Seniorkonsulent og ekspert på styrearbeid Arne Selvik i AFF ved Norges Handelshøyskole sier at en må forvente et oppmøte på minst 70-80 prosent av styremøtene. - Før du sier ja, må du vurdere om du har tid til å ta et slikt verv, sier Selvik, som uttaler seg generelt om styrearbeid til BT.
Styreanalytiker Gunnar Eckbo er ikke alene i sin skarpe kritikk. - Enten har vedkommende for mange andre oppgaver, eller så ser han eller hun ikke på vervet som viktig nok sier Torgeir Reve, rektor ved Handelshøyskolen BI, til Bergens Tidende. Og sier at dersom et medlem ikke møter opp bør det skiftes ut.
Seniorkonsulent og ekspert på styrearbeid Arne Selvik i AFF ved Norges Handelshøyskole sier at en må forvente et oppmøte på minst 70-80 prosent av styremøtene. - Før du sier ja, må du vurdere om du har tid til å ta et slikt verv, sier Selvik, som uttaler seg generelt om styrearbeid til BT.