I Aftenposten stod det nylig om tilliten blant almenheten til regnskapene til bedrifter.  40% svarte at de ikke helt stolte pÃ¥ tallene. AngÃ¥ende Sponsor Service stolte Nordea en viss grad pÃ¥ regnskapene da de tapte enorme 200 mill kr pÃ¥ konkursen. DN 19/3

Det sittende styret ved konkursåpning som står på hjemmesidene var:
Lars Christensen - Styreleder
Trond Berger - Styremedlem
Erik Braathen - Styremedlem
Einar Chr. Nagell-Erichsen - Styremedlem
Anders Renolen - Styremedlem
Stig Eide Sivertsen - Styremedlem
Thorbjørn Øybø - Styremedlem

Tidligere daglig leder Terje Bogen hevdet at regnskapene var godkjent av revisor.
Styret har ansvaret for å føre 4 protokoller (aksjeeier-, styremøte-, generalforsamlings-, og revisjonsprotokoll) hvor den viktigste i denne sammenheng er revisjonsprotokollen. Denne inneholder alle brev fra revisor og er et viktig bevismateriale når det oppstår uenighet. Kontrolloppgaven til styret er ikke å kontrollere bilag, men påse at de interne kontroll rutiner fungerer. Dersom styret har kallt inn revisor til møte for å avklare kontroll spørsmål, har styret utført sin kontroll oppgave mener Tore Tellefsen i Sentor Gruppen. Gjør revisor ikke noe med de forespørsler som hun/han mottar fra styret, kan det oppstå erstatningsansvar og bot/straff når det foreligger grov uforstand i tjenesten.

At daglig leder gir ut feil informasjon til aksjonærer er straffbart etter straffelovens §274. "Den som gir villedende eller uriktige opplysninger av betydning for den økonomiske vurderingen av et selskap" straffes etter loven.  Tidligere daglig leder Dag Aavitsland i Pickupcat er etterlyst av Økokrim. I denne saken kom det ikke lisensinntekter eller 10 emisjonsmillioner som var beskrevet i meldinger til aksjonærene i 1998. DN20/3