Leserinnlegg tas inn på fritt grunnlag og er ikke styreinfo.no sitt syn.red
Hvor mye skal et styre involvere seg i
driften?
av Marianne Nordli, Bedriftsrådgiver i Sentor-Gruppen AS
Ved begynnelsen av september i år, tok VG opp en sak om særlig vanskelige forhold ved Rikshospitalet. Det gjaldt store interne samarbeidsproblemer ved plastisk kirurgisk avdeling. Overlege Frank Åbyholm, som er avdelingssjef, skal i følge VG være den som er grunnen til at 12 overleger, leger og spesialister har sluttet siden 1992.
Avdelingen skal være den fremste i landet på å operere barn med leppe-, kjeve- og ganespalte, rekonstruksjon etter kreft og skader. Rikshospitalets øverste leder- Administrerende direktør Åge Danielsen, nekter å uttale seg til avisen VG, men innrømmer -
- Jeg bare samler disse tingene i en beslutning: Skal avdelingsledelsen der fortsette, eller skal den ikke? Det er det som er min jobb, og jeg konsentrerer meg om den beslutningen, sier Danielsen."
De siste ni månedene har Rikshospitalets plastisk-kirurgiske avdeling nærmest gått i oppløsning og ord som kollaps blir i denne sammenheng brukt. Pasientgruppene de har ansvaret for opplever forsinkelser, utsettelser og uvisshet. Nok en gang ser vi det er den uskyldige part dette går ut over.
En sentral oppgave for et styre er å sikre en forsvarlig organisering av virksomheten. Styret skal også iverksette de undersøkelser det finner nødvendig for å kunne utføre sine oppgaver. Dersom ett eller flere av styremedlemmene krever det, skal styret iverksette slike undersøkelser.
Onsdag 8,september engasjerer Statsråd Ansgar Gabrielsen seg, og har via Helse Sør bedt om en rapport på sitt bord innen torsdag 9.september. Han sammenligner det forgiftede miljøet på plastisk kirurgisk avdeling med en såpeopera.
VG referer i sin artikkel til en intern granskningsrapport som Rikshospitalet fikk utarbeidet våren 2004 av det internasjonale selskapet Right Management Consultants. Konklusjonen fra rapporten er krystallklar. Overlegen på Plastisk kirurgisk avdeling kan ikke ha personalansvar.
Styrets leder, Jon Jacobsen, som nå har reist på en tre ukers ferie sier i en knapp melding til VG:
- Vi har jobbet med saken, og fått en redegjørelse fra administrasjonen. Denne vil gå videre til Helse Sør, som bringer den til ministeren. Vi tar dette meget alvorlig. Utover det har jeg ingen kommentar, sier han.
I forhold til styrets arbeid med håndtering av saken, står det da igjen en rekke saker, som ikke har latt seg belyse verken av VG eller av oss:
§ Var det styret eller sykehusets ledelse som ba om å få utarbeidet denne rapporten?
§ Hvordan skal styret gjøre bruk av denne rapporten, som det nå refereres til i mediene?
§ Hva gjør styret for å orientere seg om situasjonen og hvilke undersøkelser har dere iverksatt for å få en slutt på denne situasjonen?
§ Har noen av styremedlemmene krevd at det iverksettes en slik undersøkelse?
§ Hvordan behandler styret en sak som denne, som har store konsekvenser for en pasientgruppe som selv er i en veldig sårbar situasjon?
Saken vil bli fulgt av mediene i tiden som kommer og vi vil følge arbeidet til styret med skarpe blikk.