Adm. dir. Ditlef de Vibe i Kistefos Venture Capital er styreleder i det oppkjøpte Catch Communication m.flere
Han er ukens gjest i "Over styrebordet".
- I hvilken type bedrift hadde du ditt
første
styrelederverv?
It bedrift, Carrot Communication
- Hvordan fikk du dette vervet?
Arbeidet som adm.dir i et venture
selskap, jobbaktivitet
- Hvilke erfaringer gjorde du fra ditt første styrelederverv?
Kompetanse
er viktig og erfaring. Kjennskap til bransjen og helst egen erfaring -
operasjonell kompetanse.
- Bør styrelederen ha erfaring fra bedriftens
fagområde?
Det er en klar
fordel.
- Hvis daglig leder har en lønn på 1 mill. kr., hvor mye bør styrelederen
ha?
Daglig leders lønn har ikke noe å si for fastsettelsen av styreleder
godtgjørelsen.
Bedriftens størrelse, kompleksitet og arbeidsmengden bør
bestemme.
- Hvilken kvinnelig styreleder ville du valgt
hvis du bestemte i Statoil?
Ville
sett utenfor Norge etter en kandidat med internasjonal- og oljeerfaring. Ville
valgt et anerkjent selskap for å finne vedkommende. En som nå er opptatt er
Condolezza Rice. (CV
)
- Hvis du hadde et taust og dårlig forberedt
styremedlem på hvert styremøte - hvordan ville du taklet vedkommende?
Snakket med vedkommende, naturlig for styreleder å ta det
opp. Styremedlemmet bør være mottakelig for innspill fra styrelederen.
- Hva er ditt beste styreleder minne?
Det er morro å sitte i et
styre hvor det er kjøp/salg av selskaper. Gode diskusjoner,
konsensus
pregede til sist med tilslutning fra hele styret. Større
strategidiskusjoner med ideer og motsetninger med et resultat som bringer
selskapet fremover.
- Hva synes du er akseptabelt fravær for et styremedlem?
De skal være tilstede
på de planlagte styremøtene. Ved innkallinger på kort varsel må
styreleder regne med at noen ikke kan.
Tips en venn
Skriv ut