|
Styreleder Kjetil Stuland, Scana Industrier
Over Styrebordet: Det første jeg gjorde var å skifte ut styremedlemmer. 2005-09-08Scana Industrier har hatt nest størst oppgang på Oslo Børs iår. Styrelederen er ukens gjest i den uhøytidelige serien "Over Styrebordet," og forteller at hans første erfaring som styreleder var å bytte ut styremedlemmer for å få et aktivt styre.
|
|
1. I hvilken
type bedrift hadde du ditt første styreleder verv?.
Lite teknologiselskap, Procom 2. Hvordan fikk du dette vervet?. I kraft av konsrnsjef i eierselskapet. 3. Hvilke erfaringer gjorde du fra ditt første styrelederverv?. A.Bytte ut styremedlemmene for å få et aktivt styre   B. Gjennomføre en omstrukturering og fusjonere med et annet selskap   C. Solgte et datterselskap 4. Bør styrelederen ha erfaring fra bedriftens fagområde?. Venture kunnskap er viktig, ikke teknologisk kunnskap. Viktig å forstå markedets indre dynamikk og karakter. 5. Hvis daglig leder
har en lønn på 1 mill. Kr hvor mye
bør da styrelederen ha?. 7. Hvis du hadde et
taust og dårlig forberedt styremedlem på hvert styremøte - hvordan ville du
taklet vedkommende?. |
|
|