2. Hvordan fikk du dette vervet?    Kontaktet av ett styremedlem i Komplett før selskapet skulle på børs. Flere selskper har interne styrer før børsnotering og ser behovet for å skifte.

3. Hvilke erfaringer gjorde du fra ditt første styrelederverv?    A. Viktigheten av sammensetningen av styret. B. Tett og god dialog med selskapets ledelse. C. Bidra til å profesjonalisere selskapet forut for børsintroduksjon. D. Betydningen av entusiasme og iver i ledergruppen og styret.

4. Bør styrelederen ha erfaring fra bedriftens fagområde?   E-handel er tuftet på teknologi og erfaring fra teknologi er en stor fordel. Eks. en person som er dyktig på eiendom, passer dårlig som styreleder i en teknologisk bedrift.

5. Hvis daglig leder har en lønn på 1 mill. kr hvor mye bør da styrelederen ha?    En styreleder som lever av sine verv bør for 4-5 styrelederverv ha like mye i sum som vedkommende vill oppnå som leder for en bedrift. Typisk bør et styrelederhonorar være i området 300 - 500.000 kr. pr. år, og styremedlemmenes honorarer typisk halvparten av dette.

6. Hvilken kvinnelig styreleder ville du valgt hvis du bestemte i Statoil?    Ville valgt en kvinnelig styreleder med industriell erfaring.

7. Hvis du hadde et taust og dårlig forberedt styremedlem på hvert styremøte - hvordan ville du taklet vedkommende?    Jeg hadde vært skuffet over meg selv at vedkommende ble styremedlem.

8. Hva er ditt beste styreleder minne?    Når et selskap har kommet godt tilbake etter dyptgripende omstillingstiltak (Tandberg Television)

9. Hva synes du er akseptabelt fravær for et styremedlem?    Personlig har jeg aldri vært borte fra et eneste styremøte. En årsplan settes opp og Bahamastur eller ledermøter er ikke gyldig fravær. Men det vil sikkert kunne oppstå situasjoner som for eksempel en helt plutselig dramatisk hendelse i nær familie som vil kunne gjøre at man ikke deltar på et styremøte.